Lean, Six Sigma ja DFSS
Lean Six Sigma on yritysprosessien parannusmenetelmä, jonka avulla organisaatio voi parantaa prosessejaan systemaattisesti, objektiivisesti ja tehokkaasti. Tuloksena on organisaatio, jossa yrityksen tulokset sekä asiakkaiden ja työntekijöiden tyytyväisyys paranevat prosesseja tehostamalla. Lean 6 Sigma on vuosien aikana todistettavasti osoittanut tehokkuutensa prosessien parantamiskeinona.
Yhdistämme Lean ja 6 Sigma -menetelmät standardiin Lean Six Sigma -projektin hallintametodiikkaan, ns. DMAIC. Koulutuksemme sisältävät myös paljon muutoksen hallintaan liittyviä menetelmiä, ns. "Soft Skills". Lisätietoja Lean Six Sigma koulutuksistamme löydät: Lean-koulutuksemme.
Johdolla on Lean 6 Sigmassa tärkeä rooli. Onnistuneelle muutokselle on tyypillistä mm. tehokas strategian jalkauttaminen ja operatiivinen johtminen konkreettisesti mitattavilla tavoitteilla kaikilla organisaatiotasoilla. Tärkeää on myös tavoitteiden seuraaminen ja koko organisaation aktiivinen sitoutuminen yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi kaikissa muutosprosessin vaiheissa. Lisätietoja Johdon Lean Six Sigma koulutuksistamme löydät: Johdon koulutuksemme.
Design for Six Sigma (DFSS) uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen
Design for Six Sigma (DFSS) on suunnittelumetodiikka uusien prosessien, tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen. DFSS soveltuu tilanteisiin, joissa luodaan jotain täysin uutta tai olemassa olevaa prosessia / tuotetta ei voi tai ei kannata enää parantaa lisää. Lue lisää DFSS koulutuksistamme: DFSS Black Belt -koulutus ja DFSS Yellow Belt -koulutus. Jos haluat apua DFSS:n solveltamisessa organisaatiossasi, ota meihin yhteyttä.